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STRATEGIE & ORGANISATION
Description générale du module​

Le management stratégique, contrairement à d’autres modules qui mettent l’accent sur une vision spécialisée dans l’entreprise, prend en compte l’interdépendance des fonctions et englobe les différentes dimensions de la vie de l’entreprise. Ce module propose une vision globale de l’entreprise, tout en développant ses propres concepts, modèles et outils.

 

Il répond à trois grandes questions au cÅ“ur des préoccupations de la direction générale et dont la compréhension est en même temps nécessaire à l’action cohérente de tous les responsables :

 

+ Quels sont les métiers de l’entreprise ?

+ Quels sont les avantages concurrentiels détenus ?

+ Comment assurer le développement de l’entreprise ?

OBJECTIFS DU COURS

L’objectif de ce module est de permettre aux participants d’appréhender, d’analyser et d’évaluer les choix et les manÅ“uvres stratégiques opérés par les entreprises et plus généralement les organisations. Le participant devra être capable d’élaborer un diagnostic stratégique et de proposer des recommandations, non seulement sur les choix à effectuer (ou qui ont été effectués) mais aussi sur les modalités de leur mise en Å“uvre.

Détail du Module

3 thèmes principaux :

 

PREMIERE PARTIE : LA DEMARCHE STRATEGIQUE

+ Les étapes du management stratégique

+ Les objectifs de l’entreprise

+ Le diagnostic : démarche, segmentation et enjeux

 

DEUXIEME PARTIE : LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE

 

Le diagnostic externe :

  1. L’environnement général

  2. Le secteur

  3. Les forces de la concurrence

  4. La prospective

 

 Le diagnostic interne

  1. Fonctions et processus

  2. La chaîne de valeur

  3. Ressources et compétences

 

Synthèse:

 + L’analyse SWOT

 

TROISIEME PARTIE : LES STRATEGIES  ET LES MODALITÉS DE MISE EN OEUVRE

 

A) Les stratégies d’activité

+ Le cycle de vie

+ Les stratégies génériques

 

B) Les stratégies  « corporate Â»

+ Les matrices stratégiques

+ La diversification

+ L’internationalisation

 

C) Les modalités de la stratégie

+ Croissance interne et croissance externe

+ L’externalisation

+ Les stratégies partenariales

+ Le business plan

 

Professeur du Cours
Mme Nada SOUDI
Doctorante d'Etat
Professeur Stratégie et Organisation
 
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